10 QUI LUẬT GIÁM SÁT BÁN HÀNG THÀNH CÔNG KHÔNG THEO SỐ ĐÔNG
1. Làm đúng vai trò của một GSBH chứ không phải làm một NVBH tổng hợp;
2. Hướng dẫn cho NVBH lập kế hoach bán hàng để đạt chỉ tiêu mà không cần ép chỉ tiêu;
3. Lập qui trình, phương pháp giám sát có hệ thống chứ không phải giải quyết sự vụ;
4. Điều hành hoạt động bán hàng ở nhà phân phối chứ đừng để cho Nhà Phân Phối điều khiển;
5. Huấn luyện cho nhân viên bán hàng giỏi chứ đừng tập trung đi bán sỉ chạy số;
6. Đề xuất giải pháp thích hợp chứ đừng kể khó khăn;
7. Tư duy tìm ra phương pháp chứ đừng xin nhiều khuyến mãi và giảm giá bán;
8. Tạo động lực làm việc hiệu quả chứ đừng hù dọa nhân viên;
9. Hãy hỏi nhân viên làm như thế nào chứ đừng hỏi tại sao;
10. Phải học nghề để hành nghề chuyên nghiệp chứ đừng làm theo lối mòn của số đông.
P/s: Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp 2.0
Hồ Minh Chính
KAS Training & Coaching
Sưu tầm bởi Blogger khởi nghiệp chia sẻ các kinh nghiệm làm kinh doanh, case khởi nghiệp
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Bí kíp viết content không bao giờ cạn kiệt ý tưởng
Bài học từ giảm sàn chứng khoán tháng 11/2022
Khởi nghiệp: Tư duy như một tên trộm
4 Thành tố cấu thành doanh nghiệp thành công
Mách bạn top các shop bán quà tặng Tết tại TP.HCM uy tín
Khởi nghiệp và Tình Bạn Vô Giá
Bánh Trung Thu Kingdom tại sao Kido quay lại mảng bánh trung thu?
Từ Kinh Đô đến vương quốc Kingdom
Bạn đã lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp mình chưa?
Thu hồi công nợ là trách nhiệm của kế toán hay kinh doanh?
Chúng tôi trên mạng xã hội